為進一步強化脫貧攻堅工作力量，雙柏縣采取“硬抽人、抽硬人”的方式，從縣級部門抽調一批政治素質好、綜合能力強的干部，充實到縣扶貧辦、鄉鎮和各貧困行政村擔任脫貧攻堅“觀察員”，助推脫貧攻堅工作。
突出協調性，選派縣級觀察員。針對全縣扶貧工作點多面廣、政策性強、事務繁雜，縣扶貧辦工作人員偏少，協調任務重的實際，有針對性的從縣委黨建辦、縣紀委、縣供社銷、縣林業局等部門抽調8名年紀較輕、協調能力強的干部任扶貧辦脫貧攻堅“觀察員”，并按干部任用程序明確4名觀察員兼任縣扶貧辦公室副主任，負責協調指導鄉鎮扶貧項目規劃，督促扶貧項目實施，抓好全縣脫貧指標監測、貧困戶動態管理、檔案管理等工作，有效的從縣級層面增強了脫貧攻堅協調力量。
突出綜合性，選派鄉鎮觀察員。鄉鎮工作力量不足、項目統籌不夠是制約全縣按期脫貧出列的瓶頸。以突出綜合性、統籌性為重點，放眼縣級各部門副處級職級、正科級和副科級干部，選派了10名領導經驗豐富、綜合能力較強的干部到8鄉鎮擔任“觀察員”，結合各鄉鎮實際，分別對照“698”指標查找鄉鎮脫貧攻堅工作中存在的問題，根據所駐鄉鎮的脫貧指標完成情況進行監測統計，對所掛包單位及駐村工作隊員工作開展情況進行監督，有效促進了非領導職務干部作用的發揮。
突出實干性，增派村級觀察員。針對在脫貧攻堅調研中，基層普遍反映的村（社區）干部電腦運用不熟、基礎數據錄入緩慢、臺帳資料不齊全、不規范等問題。針對上述問題，以突出實干性、專業性為目標，著力選派28名工作能力強、農村工作經驗豐富、熟悉脫貧工作的干部到貧困村擔任“觀察員”，并將貧困行政村駐村第一書記統一調整為副科級以上黨員領導干部擔任，要求對照“69”指標對所駐村脫貧指標進行監測統計，對村級基礎數據、臺帳資料進行完善和規范提升。（王 博 劉余芳）